Heleen Buldeo Rai

Après avoir soutenu sa thèse de doctorat intitulée « Environmental impact of the last mile in omnichannel retail », Heleen Buldeo Rai a rejoint LVMT en janvier 2020 en tant que post-doc pour travailler sur la chaire « Logistics City » avec Laetitia Dablanc. 

Laureate Bourses Palladio 2020

« Outstanding Paper Award » pour Buldeo Rai, H., Cetinkaya, A., Verlinde, S. & Macharis, C. (2019) How are consumers using collection points? Evidence from Brussels. Présenté à la 11e « International Conference on City Logistics » (Dubrovnik, Croatia, 12-14 juin 2019).

Lauréat Bachelor « Business Management » 2012, UCLL, Belgique.

Articles dans des revues répertoriées dans les bases de données internationales

Buldeo Rai, H., 2021, The net environmental impact of online shopping, beyond the substitution bias. Journal of Transport Geography, 93(103058).

Buldeo Rai, H., Broekaert, C., Verlinde, S., & Macharis, C., 2021, Sharing is caring: How non-financial incentives drive sustainable e-commerce delivery. Transportation Research Part D: Transport and Environment, 93.

Buldeo Rai, H., Mommens, K., Verlinde, S. & Macharis, C., 2019, How Does Consumers’ Omnichannel Shopping Behaviour Translate into Travel and Transport Impacts? Case Study of a Footwear Retailer in Belgium. Sustainability. 11, 9.

Buldeo Rai, H., Verlinde, S., Macharis, C., Schoutteet, P. & Vanhaverbeke, L., 2019, Logistics outsourcing in omnichannel retail: State of practice and service recommendations. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. 49, 3, 267-286.

Buldeo Rai, H., Verlinde, S. & Macharis, C., 2018, The “next day, free delivery” myth unravelled: Possibilities for sustainable last mile transport in an omnichannel environment. International Journal of Retail and Distribution Management. 47, 1, 39-54.

Buldeo Rai, H., Verlinde, S. & Macharis, C., 2018, Shipping outside the box. Environmental impact and stakeholder analysis of a crowd logistics platform in Belgium. Journal of Cleaner Production. 202, 806-816.